ヤマハ社長が語るベーゼンドルファーの買収効果
新年のトップインタビュー。ベーゼンドルファーの買収効果と売上について語っておられます。
ヤマハ 梅村充社長インタビュー「高付加価値の商品開発」（静岡新聞）
不況の影響を受け、厳しい状況。今期、３２０台くらい販売したいと思っていたが、３００台が厳しい状況。シナリオが狂っている。米国、欧州、日本での景気の低迷の影響を受けた。米国ニューヨーク、カリフォルニアなどでは販売店の再構築を進めている。ヤマハとベーゼンドルファーのピアノは性格が違うため、ピアニストは演奏する曲により、二種類のピアノを使い分けられるようになったのがメリット。ベーゼンドルファーのピアノにヤマハの自動演奏ユニットをのせる計画があるし、ベーゼンドルファーの製造改革やコストカットにヤマハと取り組むようになった
なんと、年間300台しか売れないものなのですね。